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为认真梳理并总结2022年上半年各经营单位的工作成果与经验，2022年7月1日-7月15日，旷远集团开展三轮、为期半月的述职汇报大会。

与往年不同，为推动整体管理水平再上新台阶，本次述职汇报大会采取“全员述职”的形式，各管理层逐级向上汇报，从2022年上半年工作业绩完成情况、亮点与不足和合理化建议等方面进行了当面汇报。

7月15日，第三轮述职汇报大会暨半年度总结会议如期召开，本次大会在旷远集团商学院举行，集团董事长王子林、副总裁王光忠、副总裁姜升科、副总裁李晓敏及各经营单位高层管理人员共计30+人出席此次会议。

会上，由各分、子公司总经理、集团各职能中心总监对各版块2022年上半年的工作情况进行了总结，对不足之处进行反思，并对下半年的业绩目标及应达目标做了深入分析与规划。

王子林董事长通报各述职人员汇报情况。在各单位自查自评基础之上，对各单位汇报做了点评。点评结束后，他对下半年的工作提出要求。

2022年下半年，各分、子公司要压实落细各项工作责任，统一思想、攻坚克难，全力以赴渡过2022。一是坚守公司安全底线，各经营单位要“时时讲，日日抓”安全生产，让所有员工树立“”一失万无，万无一失”安全生产理念；二是建立容错免责机制，在不触碰底线情况下，给予员工一定“试错权”，激励员工大胆闯、大胆试，形成一个有朝气、有担当的工作团队；三是增强团队建设，各管理层要身先士卒，稳定军心，起到表率、带头作用，从而带动员工团结奋进。

最后，王董感谢所有员工在这半年的辛勤付出，也号召全体旷远人坚定信念，实干笃行，奋勇争先，做好冲刺工作，全面完成2022年度预算指标。